本文作者:访客

新业财税资档一体化:实现业管合一就选用友BIP超级版

访客 2024-11-29 18:01:04 58421 抢沙发
新业财税资档一体化:实现业管合一就选用友BIP超级版摘要: 在数智化浪潮的推动下,企业数智化转型已成为不可逆转的大趋势。业财融合,作为企业运营的核心环节,关乎内部管理的效率与精确度...

在数智化浪潮的推动下,企业数智化转型已成为不可逆转的大趋势。业财融合,作为企业运营的核心环节,关乎内部管理的效率与精确度,更是企业实现战略目标、追求价值最大化的关键路径。随着技术的飞速发展和市场需求的不断演变,业管合一的理念应运而生,它不仅标志着业财融合的深化,更是企业管理维度的一次飞跃。

新业财税资档一体化:实现业管合一就选用友BIP超级版

业财融合:企业数智化转型的关键路径

业财融合是企业数智化转型的关键路径,它涉及到企业业务流程与财务管理的深度整合,旨在实现数据的无缝同步与信息共享。在数智化浪潮的推动下,企业面临着业务与财务相互脱节的典型问题,如信息不通畅、数据不同步,这导致数据不准确、反应不及时、工作效率低下、风险难以管控等问题。

企业在数智化转型的不同阶段,业财融合有着不同的诉求。对于变革型(初)企业,需要实现所有业务的线上化,加强信息系统的建设,实现线上化和数据的有效利用。追赶型(中)企业则需要实现管理和运营能力的提升,部分企业已实现财务和人力共享,需要进一步流程再造和数据分析。领先型(高)企业则追求实现自动化、智能化决策和创新。

业财融合的实现需要企业构建一个综合性的业管融合管理体系,打破业务与管理部门之间的隔阂,实现从业务前端到管理后端的数据无缝对接。这需要企业采用先进的技术平台,整合海量数据资源,以此增强决策能力,提高管理效率。

业管合一:迈向业财融合的新高度
业管合一通过整合业务与管理层的数据和流程,打破信息孤岛,实现数据同源,从而提升企业的管理效率和决策质量。在业管合一的模式下,企业能够实现业务场景与业管数据的不断交融,带来管理变革和提升。

通过业管合一,企业能够实现“数出一门”,即所有数据来源于统一的渠道,确保数据的一致性和准确性。这种模式下,企业可以利用数智化工具梳理数据价值链,进行数据驱动的经营决策,实现“洞察——数据决策”。同时,业管数据的智能拉通使得企业能够全面透视经营过程及管理风险,实现“智慧——经营透视”。

业管合一强调“使能——战略赋能”,即将高度融合的业管数据与企业战略目标相结合,引导经营行为优化。这种模式下,企业能够实现“合一——数出一门”,打破烟囱式管理,实现数据的统一和流通。

在业财管合一的框架体系中,企业通过计划/预算、执行/监控、考核/分配等环节,实现事前、事中、事后的全面管理。这种体系不仅涵盖项目管理信息、营销管理信息、人力资源管理信息、财务管理信息和物资/资产管理信息,还通过企业级监控和项目级管控,确保业务的高效执行和监控。

实现从业财融合到业管合一的跨越

实现从业财融合到业管合一的跨越,企业需要采取一系列关键举措,以构建一个全面整合业务与管理体系的业管合一体系。这一过程不仅是技术层面的升级,更是管理思维和经营模式的全面革新。

首先,企业必须“梳流程”,即梳理现有流程,明确职责,识别并解决流程中的断点。接着,通过“破壁垒”打破组织、系统和数据之间的隔阂,确保信息流通无阻。在此基础上,企业需要“立机制”,建立新的组织和流程机制,持续优化并推动自上而下的变革。

为了支持业管合一的实施,企业应当“建系统”,开发数智化工具,实现端到端的系统建设。同时,“搭中台”作为转型升级的载体,实现业务的实时化、敏捷化和智能化。数据的整合与协同是业管合一的核心,因此“通数据”解决数据时效性和标准统一的问题至关重要。

企业还需“分层级”,确保不同层级的人员能够根据其视角和需求获取相应的数据。此外,“控风险”通过将财务和管理延伸至业务端,实现事前、事中、事后的全面风险控制。

在技术层面,企业需要构建新一代数智化架构,实现业务、应用、数据和技术的全面融合。通过业务新架构、应用新架构、数据新架构和技术新架构,企业能够实现从研发、采购、生产到销售的全流程数字化管理,以及从资产管理、预算管理到经营分析的财务全面数智化。

用友BIP超级版:引领业管合一新纪元
用友BIP超级版为企业提供一个全面整合业务与财务管理的数智化平台。实现业务事项到财务分录的实时穿透,确保数据的一致性和实时性,从而为企业的经营决策提供强有力的数据支持。

用友BIP超级版通过构建全价值链的业财融合框架体系,实现业业融合、业财融合。它涵盖采购、库存、生产、仓储物流、销售等关键业务环节,并与财务管理、税务管理、资金管理、会计档案管理等财务活动紧密相连。通过深度融合,企业能够实现更加高效的资源配置和风险控制。

平台包括事项驱动、数据合一和实时穿透等关键特性,企业能够基于业务事项构建核算规则,实现多目的、多维度的核算与报告。同时提供多核算目的、财管同源分流的解决方案,支持企业在业务系统的灵活性和财务核算的规范性之间取得平衡。

此外,用友BIP超级版通过共享服务平台和数智化建模,实现企业级监控、项目级管控,以及企业大数据的整合。提升企业的管理效率的同时还为企业的战略决策提供精准的数据支持,助力企业实现业管合一的愿景,显著提升管理效率和决策的精准度。

随着企业数智化转型的不断深入,业管合一已成为企业提升竞争力的关键。用友BIP超级版以先进的技术和全面的解决方案,助力企业实现业财融合到业管合一的转变,为企业的未来发展提供强有力的支持。选择用友BIP超级版,企业将能够更好地把握数智化转型的机遇,实现业务的持续增长和价值的最大化。

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