数字化转型：“Wo店”的创新商业模式解析

摘要： 文章编辑：xinshijie050大家好，我是鑫视界,一家软/件开发的负责人，在电商分销这个行业的第11个年头上海我店平...

文章编辑：xinshijie050

大家好，我是鑫视界,一家软/件开发的负责人，在电商分销这个行业的第11个年头

上海我店平台，作为一家新兴的网络科技公司，自2021年8月成立以来，以其独特的商业模式和创新的市场策略，在短短几年内迅速崛起，成为电商领域的一颗新星。

一、平台背景与创立

上海我店网络科技有限公司，简称“我店网络”，成立于2021年8月，注册资本2000万元。公司主要产品包括“我店生活小程序”和“比那多超市”，经营范围广泛，涉及技术服务、软/件开发、商业综合体管理服务等多个领域。

二、商业模式与特点

“Wo店”平台的商业模式主要围绕线上线下深度融合展开。线上部分以自营商城和品牌商城为主，线下部分则包括共享门店和连锁超市，通过异业联盟和绿色积分系统提升消/费活动。平台通过大数据分析、云计算等新技术，帮助超过6万家联盟商家实现了传统零售方式的深度改造。

三、绿色积分模式

“Wo店”平台的核心竞争力之一是其绿色积分模式。消/费者在平台消/费时，不仅能获得商品或服务，还能获得等量的积分。商家通过平台向消/费者提供商品或服务时，需向平台支付一定比例的让利（通常为3%~20%），作为平台运营和推广的费用，并获得等量的积分。这些积分通过特定的算法进行增值，最终可获得5倍的增值，转化为抵用券（通证），实现循环往复的消/费模式。

四、市场表现与扩张

自2021年8月成立以来，“Wo店”平台凭借绿色积分模式迅速崛起。截至2023年底，平台流水已突破百亿大关，2024年更是迎来了翻倍增长。旗下连锁品牌超市已开设400余家，注册会员近400万，带动近6万联盟商家业绩提升。平台已覆盖100+超市，拥有200万注册会员及2万家联盟商家，累计实现GMV达30亿元。

五、数字化转型与未来展望

“Wo店”平台积极响应国家绿色消/费政策导向，将绿色积分模式作为核心竞争力，为消/费者和商家带来了全新的商业体验。平台通过数字化转型，帮助实体商超实现深度改造，连接到不同的消/费大市场，实现业务紧密相关，相互支援，资源共享，信息共享。

综上所述，上海我店平台以其创新的商业模式和数字化转型策略，在电商领域取得了显著的成绩。随着平台的不断优化和市场扩张，预计未来将继续保持强劲的发展势头，为消/费者和商家创造更多价值。

六、关于我们

11.13号刚接待的两波客户

本地商圈用我店分宏方案

大健康产品用排队免单方案

这两套都是当下很火的两个商业模型，有运营成功的客户案例，系统也很稳定，3-5个工作日部署完成即可使用

11.20公开讲座

到场企业家人数超出预期，我们还特意邀请两位讲师前来分析当下商业模式，一位是对市场拥有敏锐洞察力的运营总监余建峰老师、一位是已专注7年软/件研发核心架构蒋鑫老师，这篇文章的介绍的运营模式也只是此讲座的内容之一，如果感兴趣或者想了解更多背后的商业逻辑，欢迎关注联系~