本文作者:访客

出海四小龙里,“速卖通”第一个不卷了

访客 2024-12-16 10:01:38 59519 抢沙发
出海四小龙里,“速卖通”第一个不卷了摘要: 作者 | 唐飞编辑 | 刘景丰“史上最长黑五”结束,对于海外零售商和跨境商家来说,一年中最重要的大促节点告一段落。12月...

作者 | 唐飞

出海四小龙里,“速卖通”第一个不卷了

编辑 | 刘景丰

“史上最长黑五”结束,对于海外零售商和跨境商家来说,一年中最重要的大促节点告一段落。

12月9日,市场流量分析机构SimilarWeb数据显示,速卖通AliExpress在2024年黑色星期五期间的流量同比增长140%,超越Temu、耐克及苹果网站,成为英国最受欢迎的黑五购物平台。

增长的同时,速卖通在今年双11前回应众多商家的心声:推出一系列“反内卷”政策,对困扰商家的“仅退款”和“羊毛党”进行主动拦截治理,打响了跨境“反内卷”的第一枪。速卖通也因此迎来了大量商家的入驻咨询,近日,速卖通又大力加码新商入驻权益,并在一个月内连续举办近百场招商会,为全国各地想要出海的新商家提供反内卷的全面扶持。

随着多家跨境电商平台的发力,今年的“黑五”大促已演变成一场白刃战,众多平台和商家短兵相接,在流量争夺、价格比拼、服务体验等多方面展开角逐。

据外媒报道,2024年黑色星期五全球交易量突破4.65亿笔,支付总额达310亿美元,比2023年增长了12%。但与之相反的是,在中文社交网站上,却有大量卖家在抱怨今年“黑五”没有赚到钱。

2023年,以“出海四小龙”为首的速卖通、SHEIN、Temu、TikTok Shop凭借全托管模式在海外掀起风暴,从亚马逊的领地撬下可观流量。不过伴随着行业发展,“四小龙”也有了新的挑战——如何营造更好的出海经营环境。

业内人士分析称,虽然今年平台发力“黑五”不遗余力,但和国内双11类似,今年“黑五”的主旋律依然是低价。而某平台从国内带来的“价格战”和“仅退款”模式,更是助长了海外的“羊毛党”行为,让圈内的各大平台和商家苦不堪言。

“反内卷”成为无数电商行业参与者的新诉求,在所有跨境电商平台中,速卖通第一个对商家表示“不卷了”。

速卖通近期启动优化营商环境的各项调整

一些过去在其他电商平台爆单的商家,今年也纷纷捡起速卖通,获得快速增长。苏州鲜衣怒马百货贸易公司,之前主营国内电商,近年来借助速卖通发掘了出海市场作为增量。公司总经理杨坡说,公司目前以全托管模式为主,双11前根据平台的建议,将货物提前备到官方仓库,客户下单后即可直接出库,提高了发货效率。“今年双11、黑五期间,公司的日销量都比平时翻了至少3倍!”

速卖通商家晒出近期面单“比字典还厚”

另一个例子是苏州拾捌山商贸有限公司,该公司本来就有海外业务,但是借助速卖通平台今年双11、“黑五”订单量和销售额翻了4到5倍。企业负责人介绍,双11前他们备了10万件货,但仍然不够,必须安排工厂紧急补货,面单摞起来比一本字典还要厚。

在普遍内卷、利润走低的跨境电商行业,为什么这些企业还能取得数倍的增长?原因在于与平台的全新合作模式。

在行业开启对“内卷”的反思之后,哪个平台能推出更得商家“人心”的政策,就意味着能获得更多商家的青睐。

“黑五”还没结束,速卖通的招商组就收到了大量新商家的入驻咨询,而打动他们的是速卖通全新推出的招商政策。

相关资料显示,速卖通的新政策包括了针对“优质新商”的特定流量权益、运费减免以及额外发品数量等优惠措施。这一系列举措的实施,不仅降低了商家的运营成本,还增强了他们的市场竞争力。

然而,这并非速卖通支持新商家的唯一手段。在解决商家面临的痛点方面,速卖通还加强了消费者权益保护,积极治理“仅退款”问题和“羊毛党”现象。通过提高交易的安全性和透明度,速卖通旨在创造一个更加健康的营商环境,为商家提供优质的售后保障,这无疑是吸引新商家的另一大亮点。

近日,速卖通更是通过举办近百场招商会,为全国各地的商家提供优厚的入驻权益。

根据招商会现场的海报,本轮新商扶持政策覆盖“POP”和“全托管”,商家只需申请 “优质新商”,通过后就可以直接享受各项权益。

申请成为“优质新商”后,商家可获得诸多扶持。以“全托管”优质新商为例,可以获得入仓权益、入仓预付款权益、发品权益等福利,从而降低商家成本,帮助商家快速开启跨境业务。商家在加入速卖通后,便可以同时在全球200多个国家和地区进行销售。

这些扶持涵盖了从店铺运营扶持到市场拓展助力,从物流优化到客户服务提升等多方面内容。商家们若能沉下心来,深入且仔细地剖析这些政策,精准把握其中的关键要点与潜在优势,便有望抓住跨境电商蓬勃发展的良机,在国际市场的上找到自身业务增长曲线。

95后陈家宣曾在海外工作四年,熟练掌握西班牙语,这成为他做跨境业务的独特优势。2020年回国后,他一边在电商之都杭州打工,一边“偷师”;下班后开始兼职在速卖通上创业。

后来,陈家宣的速卖通运营经验逐渐成熟,便回到家乡与好友邓奇、周俊一起合伙创业。在经营过程中,陈家宣发现在速卖通上,有大量的小B用户会成批地采购T恤,用来作为演出服、进行短视频拍摄。经过观察,陈家宣发现这些消费者往往会大量购买颜色夸张鲜艳的印花T恤,为了抓住这波商机,2023年陈家宣开办自己的工厂,主做适配演出服风格的3D印花T恤。

经过近两年的发展,陈家宣从零星数名员工的电商运营工作室的创始人,发展为在宣城当地拥有2家服装、5000平占地面积、近200名员工的工贸一体企业负责人。

今年双11、“黑五”期间,陈家宣的企业在速卖通上销售了超过20万件商品。

从陈家宣的例子来看,通过与速卖通合作卖向全球,不仅一个赚钱的机会,更是一个企业良性增长的机会,而反内卷的提出更是帮助他这样的创业者得以脱颖而出。

在跨境电商的激烈竞争中,价格与售后的内卷无异于一条断头路。从更大的层面来看,速卖通推出的跨境反内卷政策有着深远且多维度的意义。

速卖通跨境电商有“POP+托管”双轨驱动模式选择

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